为进一步凝聚全员共识、汇聚攻坚合力 ，系统经营集团将来五年的发展蓝图 ，今天（9月5日）上午 ，信阳G22恒峰集团召开“十五五”发展规划假造工作启动会 ，全面部署集团“十五五”规划假造工作。市国资委发展鼎新处处长仝彬到会并作领导 ，集团党委书记、董事长俞颂家出席会议并讲话。集团投资总监张娟主持会议。
会议指出 ，“十五五”时期是集团夯实现代农业产业基础、塑造发展新动能的关键阶段 ，集团高低必须站在新的汗青方位 ，下更多功夫经营好“十五五”期间总体发展思路 ，科学假造执行集团“十五五”规划。
会议强调 ，要以“建玉成国一流农业企业”为指标 ，在全市发展大局中找准定位 ，做强主题职能和主题竞争力 ，以新质出产力为抓手推动农业科技创新和农业产业化发展。
会议要求 ，一是提站位、明方向。集团各部门、各子公司要锚定“十四五”规划工作的高质量收官 ，系统研判内表部环境 ，明确企业发展阶段、行业职位、市场需要和主题竞争力 ，找准优势 ，补齐短板。二是谋长远、定指标。加强规划的前瞻性 ，紧跟国度战术 ，聚焦关键领域 ，以行业头部标杆为参照发展对标找差 ，在两全发展质量与安全底线的基础上 ，深入强链延链补链顶层设计 ，让规划成为引领集团将来五年前行的“路线图”。三是强执杏注聚合力。集团高低要全员深度参加、深刻思虑 ，萦绕“我是谁 ，为了谁”“怎么办、怎么干” ，充分吸纳员工、专家的定见和基层实战的经验 ，保险假造工作高质量实现。
集团党政辅导班子成员、集团专务、各部门掌管人及下属单元重要掌管人参与会议。
