为深刻贯彻落实习近平总书记关于新型冠状病毒习染肺炎疫情防控的沉要批示心灵和党中央、国务院、省市及集团关于疫情防控、复工复产的决策部署
，农产品公司对峙“战疫情、保运营”两手抓、两手硬
，做到统一辅导、统一指挥、统一行动
，明确有关责任部门/项目职责
，并凭据疫情变动实时美满防控工作规划
，有序推动项目运营工作。

一、坚守岗位
，确保项目有序运行。幼菜场、大民生
，新民桥、跨塘、江宙路农贸市场是公益性农贸市场鼎新试点项目
，各项目治理人员自动烧毁春节休假
，在落实好疫情防控工作的前提下做好市场肉类、蔬菜等产品来货源和价值信息采集、监测及颁布
，缜密监控保供期间市场商品价值
，加强农产品检验检测
，确保农产品质量安全
，全力协调疏导市场内各商户、门店尽早复原开门交易
，协助商户拓展采购渠路和维持应有储蓄
，亲昵供销关系
，实现了菜篮子农副产品供给不休档、不脱销
，保险了疫情期间市场正常供给和不变合理菜价。各项目严格落实疫情防控规划和措施
，确保疫情防控措施和安全措施双到位
，加强对值守人员治理
，严格落实实名造
，做好人员的排查、登记、防护等工作
，另表还通过各类渠路储蓄了一批防疫物资
，为项目值守提供充足保险。为保障春节疫情期间项目治理和保安人员得到轮休
，各部门除部门工作排班人员值守表
，还相应对口定点增援项目
，公司辅导班子成员、中层人员及党员自动值守在项眼前午至凌晨、凌晨至次日上午“三班倒”中的最难题功夫段。

二、高低同欲
，确保复工返岗有序推动。万融国际大厦、万家邻里生涯广场等写字楼、综合体物业项目做好复工筹备工作
，造订楼宇疫情复工防控规划
，在出入口设立体温检测站
，对进出人员和车辆进行测；成立逐日内部员工在岗体温放哨检测
，进驻企业员工异常情况详情汇报造度；加强公共区域清洁和消杀
，出格是电梯、卫生间、地面等。以备战情况落实好排查措施、日常管控、后勤保险、应急措置等工作
，确保整个员工健全安全。做好舆论宣传工作
，既要活泼讲好项目抗疫一线故事
，形成多志成城、共克时艰的舆论导向
，又要聚焦复工返岗一线
，宣传好经验、好做法、好典型
，营造不畏难题、推动发展的优良氛围。同时还关注疫情防控期间对员工的人文关切和生理服务
，亲昵关注疫情对职工思想动态等方面的影响
，实时染指生理沟通。

当前
，疫情防控到了最吃劲的关键阶段
，两全做好疫情防控和项目有序运营
，既是一次大战
，也是一次大考。农产品公司将咬定整年指标工作不颠簸
，在降低疫情影响中牢牢把握发展自动权
，持续号召整个党员、员工自动冲锋在前打头阵
，投身战“疫”最前列
，通过组建党员突击队、党员自愿者幼组等方式
，让鲜红的党旗在防疫一线高高飘扬
，用现尝试动彰显国企的忠诚担任
，从而全力打赢疫情防控阻击战和项目运营保卫战。