为深刻贯彻落实集团“1244”战术指标 ，切实担起全市农业发展和粮食安全保险的职责工作 ，近日 ，信阳G22恒峰集团董事长俞颂家带队就粮食安全、农业科技等方面沉点工作发展专题调研。
（一）调研市储蓄粮公司
集团董事长俞颂家、总经理吴果伟等一行赴下属市储蓄粮公司调研并召开专题座谈会 ；嵘 ，俞颂家等当真听取了市储蓄粮公司关于公司运营情况、沉点工作落实情况和沉点项目推动情况的汇报 ，具体相识了公司在夏粮收购、域内表粮库沉点项目建设进度、信息化平台建设、安全“六化”建设、内控系统建设等方面沉点工作的具体进展、做法功效和下一步打算。俞颂家对市储蓄粮公司的各项工作功效赐与充分注定 ，并对下一步工作铺排提出了四点具体要求：
一是大力做好全市储蓄粮治理工作 ，着力实现粮食储蓄“一张图规划、一盘棋建设、一张网治理” ，凭据现实情况有打算、有步骤地推动日常工作 ；
二是着力提升科技储粮、绿色储粮水平 ，对标行业标杆 ，积极加强与龙头企业和科研院校互换进建 ，产出沉要科技绿色储粮成就 ；
三是持续抓牢降本增效工作 ，强化信息化治理 ，优化人员配置 ，造就“一专多能”复合型人才 ，有效提高劳动出产力和工作效能 ；
四是务必做到“两个安全”不放松 ，持续抓好夏季储粮安全 ，推动企业安全“六化”建设 ，实现“人人讲安全 ，个个会应急”。
集团副总经理陈易、市储蓄粮公司班子成员及部门掌管人、集团职能部门有关掌管同道参加调研座谈。
（二）调研农业科技公司
集团董事长俞颂家带队调研农业科技公司并召开座谈会 ；嵘 ，俞颂家等一行当真听取了农业科技公司关于运营情况、内部治理、沉点工作推动等有关情况的汇报 ，具体相识了公司开发的转贷系统、农信系统、苏太线上商城等一系列信息化成就 ，并对公司成立以来所获得的工作功效暗示注定。对于农业科技公司下一步发展方向 ，他提出三点建议：
一是要积极推动农业场景信息化建设 ，在粮食安全驾驶舱、金融授信系统、“菜篮子”大数据平台等沉要项目上加大索求创新力度 ；
二是要结合集团自身产业需要 ，在智慧渔业、茶产业等领域提高农业机械化水平 ，进一步提升集团设施农业的出产效能和经济效益 ；
三是要萦绕今年农业工作沉点 ，在农业技术设备方面提前经营 ，向蓬勃国度和地域进建现代设施农业设备技术先进经验 ，用工业化思想助力信阳农业现代化发展。
集团副总经理卢蕾、农业科技公司班子成员及部门掌管人、集团职能部门有关掌管同道参加调研座谈。
下一步 ，G22恒峰集团将以科技和绿色创新为动力 ，以农业信息化平台建设、农业机械设备升级为抓手 ，加快造就集团农业新质出产力 ，推动集团加快向国内一流现代农业企业战术转型的措施 ，助力信阳率先根基实现农业村落现代化过程。
